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    育种主体是企业,还是科研院所?

    2014-12-20 23:14 | 作者: 孙滔 | 标签: 育种主体

    话题:应该发展生物种业,特别是以产品,以市场为导向的企业。在中国农业生物技术产业的种子资源、生物技术和育种三大块中,生物技术方面大部分的研究活动都在科研院所展开,可在国外,生物技术涉及的基因优化、转化、转化体的筛选、安全评估以及性状整合,直到新产品上市,基本上都是企业在做。
     
    做一下比较的话,国际大公司分子标记每年可产生几千万个数据点,我们国家很多实验室都还在跑平板胶,一年最多仅一万个数据点。
     
    吉林省农业科学院生物技术研究所郝东云:我也是转基因重大专项64个课题之一的主持人,照你的这个设想,我们是不是都不做了?
     
    中国农业科学院生物技术所研究员黄大昉:中国有中国的国情,科技有科技的规律。中国现在整个的种业和我们的生物技术发展的基础,现在还没法和国外比。
     
    可是我们取得了长足的进步,从生物技术来讲,那么我们已经有20多年的发展历史,大家可能还记得1986年邓小平讲过那句话,将来中国农业的出路,根本要靠生物工程,要靠尖端技术。所以从那个时候开始,中国的转基因植物研究和开发就开始了,那么20多年了。
     
    20多年风风雨雨,我们经历了很多,应该说我们也是取得了巨大的进步和成果的。转基因专项也是在以前的发展基础上,进一步地推动。中国有一个特点,在我们国家现在还没有完成走市场经济,我们是中国特色社会主义,特别是高新技术领域,我们国家企业的实力还不是十分强大。好多个国内公司,这几年发展很快,非常振奋人心,可是大部分的人才,或者说大部分的资源还在我们的科研院校,所以怎么走中国式的生物育种的发展之路,这是摆在我们面前一个非常重要的课题,也是一个巨大的挑战。
     
    我个人认为应该深度进行产学研结合,以生物育种为抓手,推动商业化生物育种。产学研结合,把我们的资源充分地整合,通过重大专项,通过其他项目来把它整合。
     
    最终目的是要发展商业化育种,根据生物育种发展的规律,现在特别是跨国公司所创出商业化育种这条路,是必然要走的,必须把种业公司发展起来,做大做强。我们国内的种业公司,要和我们的研究单位紧密结合,实际上他们也是这么做了。
     

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